Est-ce que vous gagnez plus avec votre âge ?

Avec l'âge, nous pouvons acquérir de l'expérience dans notre profession. Ces expériences nous rendent plus productifs en tant qu'employés : les travailleurs expérimentés font le même travail en moins de temps et surtout vous faites moins d'erreurs, parce qu'ils savent par expérience quels risques ils doivent prendre en compte. De plus, les employés expérimentés (et donc plus âgés) accèdent souvent à des postes à responsabilité accrue. Dans le même temps, les jeunes employés sont de plus en plus souvent en formation, ce qui n'a un effet sur les salaires qu'après l'obtention du diplôme (et souvent seulement après un certain délai).

C'est pourquoi nous en déduisons notre hypothèse : nous pensons qu'un âge plus élevé entraîne également un salaire plus élevé, car en même temps plus de valeur peut être générée pour une entreprise.

Ici aussi, cependant, nous ne supposons pas qu'il y ait un lien de causalité. Un employeur n'est pas prêt à payer à un employé un meilleur salaire simplement parce qu'il est plus âgé, mais parce qu'il a plus d'expérience. Comme cette expérience s'accumule au fil des années (et un très jeune employé qui commence après sa formation professionnelle ne peut l'avoir), il existe une corrélation entre l'âge et le salaire. Cela ne signifie pas pour autant que chaque salarié d'un âge plus avancé peut s'attendre à une augmentation de salaire. Dans les cas extrêmes, un jeune peut être plus productif dans certaines fonctions (s'il n'a pas besoin de beaucoup d'expérience et que le risque de perte est faible). Dans ce cas, aucune augmentation de salaire ne serait attendue, même à un âge plus avancé. Cependant, nous ne pouvons pas répondre à cette thèse avec notre corrélation, nous aborderons cette question dans une autre contribution ultérieure si nous combinons les facteurs (dans ce cas-ci l'âge et la fonction).

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Explication du graphique : Le point indique le salaire moyen pour chaque catégorie d'âge. Les catégories sont basées sur des enquêtes précédentes où nous avons constaté qu'une augmentation (linéaire) peut être mesurée dans ces catégories. Après l'âge de 35 ans, cependant, l'âge n'est plus responsable de nouvelles augmentations salariales (il y a même une baisse) et des facteurs tels que la marge de leadership et la connaissance du secteur expliquent mieux les augmentations salariales. Comme nous n'avons plus les données brutes dans notre enquête actuelle, nous n'avons malheureusement pas été en mesure de le montrer. A l'avenir, cependant, nous demanderons à nouveau l'âge en tant que nombre et non en tant que classe, de sorte que nous puissions à nouveau montrer ces corrélations.

Les lignes indiquent l'"intervalle de confiance à 95 %", ce qui signifie que le salaire (d'après nos enquêtes) est "avec une probabilité de 95 %" dans cette fourchette. Explorez-en davantage sur les intervalles de confiance .

Ce qui est perceptible à première vue, c'est l'augmentation linéaire (provoquée bien sûr par nos classes du passé), ainsi que l'intervalle de confiance relativement faible. Dans ce cas, notre modèle montre une forte probabilité que le salaire se situe dans ce corridor. Cela ne signifie pas que les salaires s'en écartent, mais il faut s'attendre à ce qu'au moins 95 % des salaires se situent dans ce corridor. Nous pouvons donc montrer avec une très grande certitude que les salaires augmenteront jusqu'à l'âge de 35 ans.

Caisse de pension : Un autre point concerne les autres coûts salariaux que l'employeur doit payer à un salarié plus âgé mais qui n'est pas payé (directement) et est donc souvent négligé, par exemple, la caisse de pension. Les cotisations à la caisse de retraite varient entre 0 % (pour les moins de 25 ans) et 18 % pour les plus de 55 ans. Bien que ces cotisations soient réparties entre l'employé et l'employeur, la moitié du montant (9 %) représente également une augmentation salariale importante qu'une entreprise doit payer lorsqu'elle embauche un employé âgé. Comme ces cotisations ne sont pas incluses dans notre modèle (nous supposons un salaire brut), nous ne les prenons pas en compte. Il faudrait donc logiquement (du point de vue de l'employeur) multiplier le salaire des plus de 55 ans par le facteur 1,09, ce qui vient étayer notre thèse.

Source : Contributions de la pharmacocinétique : https://www.bfs.admin.ch/bfs/fr/home/statistiken/arbeit-erwerb/loehne-erwerbseinkommen-arbeitskosten.html